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上海安越企業管理咨詢有限公司的安越的核心優勢

全員財務時代來臨，從事財務專業的你同樣面臨對趨勢的解讀與適應：

財務管理：集中的更集中，分散的更分散

財務工作早已不再是一本帳，三張表了，這些只能說是財務工作的一小部分。財務工作中可以規范化、標準化的東西將會被集中起來，如填制憑證、銀行往來、報稅處理，用更具桐鏈螞效率的手段來完成，同時發揮規模效應喚畢；實際上，財務工作的重心已經從事后向事前轉移，能準確反映企業經營活動結果當然重要，但在事前規劃、事中控制、事后總結，能夠規避風險、提高效率、創造價值的工作對企業更有價值，而這些才是企業管理者最為關注的。

綜合素養高者更勝一籌

對財務專業人員的勝任要求，已不是具備這個專業學歷或者擁有專業證書就可以的了。財務必須了解行業，熟悉業務流程，能夠與業務人員順暢的溝通，有能力獲取及時有效的數據并把有用的財務信息傳遞到相應業務端口，這些因素綜合決定了一個財務人員的實際工作效果和在一家企業的上升空間。

基于能勝任財務管理轉型與升級要求的專業課程推薦： 系列課程財務管理戰略與轉型系列財務管理轉型與組織能力提升支持戰略決策的財務管理報告業務財務系局埋列全面預算管理與控制成本分析與控制財務經理人綜合能力系列財務共享服務中心的建立和運營管理財務經理人的職業能力項目財務管理系列項目管理中的財務控制項目預算管理與控制預算管理系列全面預算管理與控制年度預算的編制技巧成本管理系列項目成本管理與控制工廠成本控制與價值分析風險管理與內部控制系列內部控制與風險管理業務循環中的內控實務內部審計系列內部審計實戰技巧透視職業舞弊營運資本與現金管理系列現金流量與營運資本管理全價值鏈的營運資金管理投融資系列投資項目分析與決策融資策略與實務會計政策與準則系列國際會計準則最新內容解讀及應用中國會計準則分析及應用-常用準則稅務管理系列稅務管理與籌劃營業稅改增值稅的應對 信用管理系列信用控制及應收款管理客戶的信用分析與評估財務工具系列Excel在財務管理中的應用--綜合篇如何運用Excel編制及跟蹤預算經銷商的財務管理系列經銷商的財務管理經銷商內部審計 對于企業而言：專業財務人員重在對財務信息的收集和加工，而非財務經理人則更應注重財務信息的理解和應用。越來越多的企業發現在經營與管理中，在快速擴張與規模發展中，在團隊協作與管理中，管理人員的數字能力與分析水平越來越重要，企業更需要源源不斷的管理人才儲備，而這些儲備的管理人員必須在上任前就已學會必要的管理決策方法、數字分析能力。

安越調研研究發現，70%的管理者希望提升財務管理與數據分析能力,過半的管理者認同財務管理的價值并認為財務管理能在很多方面給予管理支持，但普遍內部存在管理水平參差不齊，無論財務專業、非財務專業的管理者財務知識都有很大提升空間，一方面企業具有較大的改善空間，另一方面也可能讓決策具有較大的風險與潛在危機。

以幫助非財管理者全面提升運營績效與管理水平的課程推薦： 系列課程必修系列非財務經理的財務課程進階系列非財務經理的財務課程-高級班商業模式與企業盈利能力提升全面預算管理與控制內部控制與風險管理成本分析與控制項目管理中的財務控制延伸系列全價值鏈的營運資金管理采購成本控制財務管理轉型與組織能力提升財務分析與決策實務稅務管理與籌劃開啟個人財商之路 不可否認，在任何的商業管理經典學科里財務管理是總經理的必備技能之一。而如今，隨著商業模式的更替與競爭程度的加劇，總經理的財務管理能力已不能僅停留在單純看懂財務三大報表足矣的年代了。

站在商業模式、全價值鏈的角度思考問題，利用財務管理理念與工具，猶如“木偶作舞”的方式牽引企業的各個環節的融合與發展，最終幫助企業提升盈利。這才是財務管理之于企業的真正意義，也是安越精心研發總經理系列課程的用意。

總經理財務課程推薦： 系列課程必修系列 總經理的財務管理商業模式與企業盈利能力提升企業高管的財務管理研修班選修系列 全價值鏈的營運資金管理財務管理轉型與組織能力提升內部控制與風險管理全面預算管理與控制投資項目分析與決策融資策略與實務經銷商的財務管理海爾財務管理體系變革澳洋順昌的內部公司制-經營哲學與管理會計的應用 財務總監的“核心能力”與“專業能力”

核心能力：財務戰略能力、領導能力、系統能力、溝通協調能力、風險管控能力、驅動力、影響力

專業能力：現金管理、戰略成本管理、資產管理、財務分析、預算管理、內部控制、內部審計

稅務管理、IT信息化管理、價值鏈管理、團隊建設和管理、財務制度建設、會計體系建設

助財務高管實現自身與企業價值的推薦課程： 系列課程必修系列 財務總監研修班高級財務經理財務分析與決策實務致力于價值創造的財務管理EVA管理體系企業戰略規劃與年度經營計劃支持戰略決策的財務管理報告構建戰略財務信息系統財務轉型系列戰略財務管理體系商業模式與企業盈利能力提升財務管理轉型與組織能力提升全價值鏈的營運資金管理戰略財務共享管理體系海爾財務管理體系變革海爾營運資金管理澳洋順昌的內部公司制-經營哲學與管理會計的應用 學以致用，“研”出必行。安越最佳財務管理實踐研究課程集時新、實操、實效為特點，力求體現不同行業的翹楚企業在財務管理方面優秀實踐的全貌，并通過調研、梳理、提煉與論證，將其精髓要義系統性的輸出為可以教學的培訓課程。

安越-海爾財務管理系列

2012年3月，安越與海爾組成《安越—海爾財務管理體系變革項目》組，歷時6個月，雙方密切合作，憑借對海爾“人單合一雙贏模式”的成功因素的深入解讀和研究，極具說服力地呈現出財務管理變革對企業商業模式和經營成果的重要作用，并適時推出《海爾財務管理系列課程》，以給更多的中國企業啟示與借鑒。

作為對海爾模式最佳的研讀者，安越輔以強大的課程研發能力以及卓越的課程服務，令海爾財務管理系列課程在學術、企業管理與培訓領域引起廣泛關注。尤其是海爾財務管理體系變革課程，非常適合當下經濟趨緩與企業轉型升級的大背景，完整展現了基于財務管理轉型從而引領商業模式突破的實戰方法，受到廣泛企業客戶的青睞。

向標桿學習與借鑒的最佳財務管理實踐課程： 系列課程安越-海爾財務管理系列 海爾財務管理體系變革海爾財務共享管理海爾營運資金管理澳洋順昌管理實踐系列 澳洋順昌內部公司制-經哲學與管理會計的應用 經營計劃和預算管理

業績評價和績效管理

風險管控和評價

管理信息和報表體系

最佳管理會計實踐

管理分析和決策支持

成本控制和精細化安越企業內訓

安越咨詢的線上課程怎么樣

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上海安越企業管理咨詢有限公司專注于財務管理最佳實踐安越咨詢的研究與傳播安越咨詢，致力于幫助企業與個人獲得成功所必備安越咨詢的財務管理稿粗能力。安越安越咨詢的核心服務包括領先業界的槐敬財務管理培訓、緊扣需鉛敬慎求的財務管理咨詢、財務人士全方位學習平臺及多樣化的會員服務。

上海安越企業管理咨詢有限公司電話是多少？

上海安越企業管理咨詢有限公司聯系方式：公司電話021-58362000，公司郵箱[email protected]，該公司在愛企查共有4條聯系方式，其中有電話號碼1條。

公司介紹：

上海安越企業管理咨詢好咐世有限公司是2004-04-18在上海市浦東新區成立的責任有限公司，注冊地址位于中國（上海）自由貿易試驗區臨港新片區宏友肢祥北路83弄1-42號26幢3層348室。

上海安越企業管理咨詢有限公司法定代表人馬爽，注冊資本429.4萬(元)，目前處于開業狀態。

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