一、合規(guī)性與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

內(nèi)部控制的五大目標(biāo)雖然不完全是為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)而設(shè)置的，但都與財(cái)務(wù)管理息息相關(guān)。

內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理具有千絲萬縷、密不可分的聯(lián)系，財(cái)務(wù)管理是內(nèi)控管理最重要的內(nèi)容之一。

為遵守外部的各種法律法規(guī)，企業(yè)需以制度的形式制定企業(yè)內(nèi)部控制政策，如果不能遵守這些內(nèi)部控制的政策，企業(yè)可能會(huì)違背相關(guān)法律和法規(guī)的要求。

二、維護(hù)資產(chǎn)安全與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

用于維護(hù)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)安全的內(nèi)部控制設(shè)計(jì)往往是最常見的控制措施，這些措施包括企業(yè)門鎖、安全系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)密碼以及對(duì)重要資產(chǎn)進(jìn)行雙重控制。資產(chǎn)保護(hù)措施還包含分離交易處理職能。

財(cái)務(wù)管理方面與資產(chǎn)保護(hù)有關(guān)的管理措施不勝枚舉，如出納與記賬會(huì)計(jì)不能兼任，就遵循了內(nèi)部控制的崗位不相容、相分離原則。再如出納與會(huì)計(jì)定期進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)，銀行賬戶余額與會(huì)計(jì)貨幣資金對(duì)賬，會(huì)計(jì)與倉庫管理員的對(duì)賬，都是為了保證賬實(shí)相符，也是為了保證資產(chǎn)的安全。

三、提高財(cái)報(bào)質(zhì)量與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

企業(yè)管理層要確保財(cái)務(wù)報(bào)告能夠遵守企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。可靠、及時(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告能夠?yàn)槠髽I(yè)和外部使用人提供準(zhǔn)確而完整的信息。為保證財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性而采取的控制包括預(yù)算編制的控制，內(nèi)部績(jī)效報(bào)告、交易記賬的會(huì)計(jì)分類，對(duì)會(huì)計(jì)賬戶余額的控制。

提高財(cái)務(wù)報(bào)告信息質(zhì)量這一目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)完全一致。

四、提高經(jīng)營(yíng)效率與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

內(nèi)部控制的目的是提高企業(yè)資源利用的效率，通過結(jié)合企業(yè)自身內(nèi)外部環(huán)境，建立健全內(nèi)部控制制度，不斷提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的盈利能力和管理效率。

如果企業(yè)的設(shè)施未得到充分利用，公司經(jīng)營(yíng)所產(chǎn)生的收益不足以彌補(bǔ)其成本。公司人員不足或者人員冗余，都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)不能最大化。內(nèi)部控制工作必須密切關(guān)注一切可以改善經(jīng)營(yíng)的機(jī)會(huì)。

五、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系

內(nèi)部控制的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)，內(nèi)部控制是將企業(yè)的近期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益結(jié)合起來，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中做出符合企業(yè)戰(zhàn)略要求、有利于提升可持續(xù)發(fā)展能力的策略選擇。

企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否能體現(xiàn)內(nèi)部控制是否有效。如果內(nèi)部控制不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，那它在其他方面表現(xiàn)再好也無濟(jì)于事。

盡管理論界對(duì)于財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)有多種觀點(diǎn)，但無論是利潤(rùn)最大化、股東財(cái)富最大化、企業(yè)價(jià)值最大化還是利益相關(guān)者財(cái)富最大化，都與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)是一致的，不存在沖突。所以說，內(nèi)部控制的目標(biāo)與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是相通的、一致的。

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