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企業(yè)成本管理的內(nèi)容是什么(成本管理包括的四個(gè)方面)

日期：2023-03-17 15:17:04 　　點(diǎn)擊：

企業(yè)成本管理的內(nèi)容是什么

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本分析、成本核算、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的統(tǒng)稱。成本管理包括四個(gè)方面的內(nèi)容：成本規(guī)劃、成本計(jì)算、成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。

1、成本規(guī)劃：是根據(jù)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟(jì)環(huán)境而制定的，也是成本管理計(jì)劃，為具體成本管理提供思路和總體要求。

2、成本計(jì)算：是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ)。就是按照一定的成本對(duì)象，把生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中發(fā)生的成本費(fèi)用進(jìn)行歸集，從而為每一對(duì)象的總成本和單位成本確定一個(gè)專門(mén)的方法。

3、成本控制：是通過(guò)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和組織等手段，通過(guò)成本計(jì)算獲得的信息，以達(dá)到減少成本或提高成本的一系列活動(dòng)。

4、績(jī)效評(píng)價(jià)：是一種成本控制效果的評(píng)估，旨在改善原有的成本控制活動(dòng)，并對(duì)員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行激勵(lì)約束的成本行為。

成本管理的目的和意義

目的：

1、通過(guò)成本管理，增加利潤(rùn)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;

2、成本管理降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;

3、通過(guò)成本管理，可以使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高競(jìng)爭(zhēng)力，提高抗壓力的能力。

意義：

成本管理是企業(yè)管理的重要組成部分，要求系統(tǒng)化、全面性、科學(xué)性、合理性，對(duì)促進(jìn)生產(chǎn)、節(jié)省開(kāi)支、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算、改善企業(yè)管理有重要意義。